
Del modelo de pagos a la licencia: asistencia experta para su licencia de pagos.
Llevamos el expediente completo: la lista de servicios y el nivel de licencia que determina, la sociedad local, el capital, las personas a las que el supervisor examina con nombre y apellidos, y la arquitectura de salvaguarda de los fondos de clientes, PBC/FT e informática que audita. Y le decimos antes de que pague qué autorización llega hasta los clientes que realmente persigue y cuál se detiene en la frontera.
Actualizado el
Licencias de pagos y dinero electrónico en las jurisdicciones que importan










































La licencia de dinero electrónico se integra en un régimen único de entidades de pago.
PSD3 y el PSR se acordaron provisionalmente el 27 de noviembre de 2025 y están cerca de su adopción formal. Entre ambos ponen fin a la era de las licencias paralelas: las entidades de dinero electrónico se integran en un régimen unificado de entidades de pago y las normas de conducta -fraude, autenticación, devoluciones- pasan a un reglamento de aplicación directa, sin veintisiete transposiciones. Hoy el derecho nacional sigue siendo EMD2 y PSD2, y precisamente por eso el expediente que construya ahora decide si convierte su licencia o tiene que rehacerla.
¿Ya tiene licencia? Nada decae, pero el expediente tiene trabajo pendiente.
Las EMI se integran en el régimen de entidades de pago, no se suprimen, y las entidades existentes pasan a él en lugar de empezar de cero. El riesgo no está en la licencia, sino en la distancia entre el conjunto de permisos que le concedieron y el negocio en el que se ha convertido desde entonces. Cerrar esa distancia ahora, según su propio calendario, sale mucho más barato que hacerlo durante una conversión.
Qué autoriza realmente una licencia de pagos o de dinero electrónico
El alcance de una licencia de pagos lo fijan los servicios, no las ambiciones. El régimen enumera los servicios de pago, asigna a cada uno un nivel de capital y sitúa la emisión de dinero electrónico en una clase propia por encima de ellos. Por eso la primera pregunta real nunca es «¿en qué país?», sino «¿cuáles de estos va a prestar realmente?». Fijar eso fija de una sola vez el capital, el diseño de salvaguarda y el plazo.
El alcance depende de cada jurisdicción y los límites son reales. Suiza no emite ninguna licencia EMI: la licencia fintech de FINMA admite depósitos del público de hasta 100 millones CHF con la condición expresa de que no se inviertan ni devenguen intereses. La licencia MSO de Hong Kong cubre la remesa y el cambio de divisa, pero no el valor almacenado: ahí está la frontera de la SVF. Y en Estados Unidos no hay ninguna licencia federal de pagos que obtener, solo el registro en FinCEN más un programa estado por estado.
| Tipo de actividad | Requisitos regulatorios |
|---|---|
| Emisión de dinero electrónico y monederos | Una autorización EMI con 350 000 € de capital inicial en el EEE -25 millones HKD para una SVF de Hong Kong, 100-200 millones PHP para un emisor de dinero electrónico del BSP- más fondos propios permanentes y salvaguarda de la totalidad del saldo de clientes |
| Remesa y transferencia de dinero | El nivel de 20 000 € de entidad de pago en el EEE; registro en AUSTRAC en Australia; licencia MSO de Customs & Excise en Hong Kong; registro MSB en FinCEN más licencias estatales de money transmitter en EE. UU. |
| Adquirencia y ejecución de operaciones de pago | El nivel de 125 000 €, con la arquitectura de alta de comercios, contracargos y liquidación que el supervisor examina junto al capital |
| Iniciación de pagos e información sobre cuentas | 50 000 € para la iniciación; la información sobre cuentas es un registro sin mínimo de capital en la mayoría de los regímenes: el mismo supervisor, el mismo registro, un expediente más ligero |
| Mantenimiento de fondos de clientes | Salvaguarda acreditada antes del lanzamiento: cuentas segregadas o seguro con conciliación documentada en el EEE, una cuenta de trust con la totalidad del saldo en Malasia, al menos el 50 % en trust más activos de calidad HQLA en Filipinas |
| Modelos con captación de depósitos | Completamente fuera de los regímenes de pagos: la licencia fintech suiza del art. 1b hasta 100 millones CHF, o la licencia de banca digital de la FSRA del ADGM cuando el modelo es de verdad un banco |
Los nombres cambian según la jurisdicción, y también el papeleo que hay detrás: un E-Geld-Institut conforme a la ZAG, un istituto di moneta elettronica en el Albo IMEL, una KIPE conforme a la Payment Services Act polaca, una stored value facility conforme a la Cap. 584, una Major Payment Institution conforme a la Payment Services Act 2019. Por debajo, todos los supervisores hacen la misma pregunta: de quién es el dinero que usted mantiene y qué hay detrás de él. Trazamos la correspondencia entre su lista de servicios y el alcance correcto antes de presentar nada.
¿Dónde merece la pena obtener una licencia de pagos?
No existe la mejor jurisdicción de pagos, solo la adecuada para su lista de servicios, sus clientes y las vías de pago que necesita. En las 110 jurisdicciones en las que trabajamos, la decisión la toman cuatro variables: hasta dónde llega la autorización, con qué le conecta, cuánto cuesta el conjunto y cuánto tarda realmente el organismo.
Una autorización del EEE se notifica a todos los estados de la UE/EEE desde una sola ventanilla, e Islandia y Noruega entran en la Unión con pasaporte a través del acuerdo del EEE. La licencia británica dejó de tener pasaporte con el Brexit y hoy es una apuesta de mercado, y muy profunda. Suiza, Singapur, Hong Kong, los EAU y EE. UU. son mercados hacia los que se licencia, no desde los que se licencia.
Una licencia que no llega al sistema de pagos es un certificado caro. Lituania es la excepción que importa: CENTROlink admite directamente a las EMI y PI con licencia, de modo que las transferencias SEPA, los pagos inmediatos y la emisión de IBAN no dependen de que un banco comercial acepte patrocinarle. Casi en todas partes, el patrocinio es el verdadero cuello de botella, y se cotiza según el régimen que hay detrás de su licencia.
El capital es la cifra menos diferenciada de Europa: 350 000 € para una EMI, en todas partes. Lo que cambia es todo lo demás: la fiscalidad, desde el 0 % sobre el beneficio retenido en Estonia y Letonia, el 9 % en Hungría y el 10 % en Bulgaria, hasta un ≈30-33 % efectivo en Alemania; las tasas de solicitud, desde gratis en Dinamarca hasta 5 000 € en Letonia más los cargos de supervisión; y el propio expediente, redactado en alemán, polaco, español, italiano, húngaro, búlgaro o rumano, y no en inglés.
El plazo legal es de tres meses desde un expediente completo en casi todo el EEE, y casi ninguna de las variaciones depende del regulador. Los plazos realistas van de 6-12 meses en Lituania y el Reino Unido, 9-15 en Malta, Chipre, Polonia y Hungría, y 12-18 en Alemania, Irlanda, Luxemburgo y España, donde la diferencia está en la profundidad del diálogo, no en la longitud de la cola.
| Jurisdicción | Licencia y regulador | Capital inicial | Impuesto | Qué le aporta |
|---|---|---|---|---|
| LituaniaMás detalles → | EMI y PI · Bank of Lithuania | 350 000 € · restringida sin mínimo | 17 % · pymes 7 % | SEPA directo a través de CENTROlink y la mesa de dinero electrónico con más recorrido de la UE |
| IrlandaMás detalles → | EMI · Central Bank of Ireland | 350 000 € | 12,5 % actividad | El sello de sede: guiado por el diálogo y lento a propósito |
| AlemaniaMás detalles → | E-Geld-Institut · BaFin con el Bundesbank | 350 000 € · PI desde 20 000 € | ≈30-33 % efectivo | Peso ante las contrapartes en el mayor mercado de pagos de Europa |
| MaltaMás detalles → | EMI · MFSA (Cap. 376) | 350 000 € | 35 % nominal · ≈5 % tras devoluciones | Un expediente de la UE en inglés y el clúster de adquirencia que lo rodea |
| EstoniaMás detalles → | EMI y PI · Finantsinspektsioon | 350 000 € | 0 % retenido · 22 % distribuido | Licenciamiento de la UE gestionado por el estado digital |
| Reino UnidoMás detalles → | EMI autorizada · FCA | 350 000 € · EMI pequeña bajo 5 M € | 25 % · 19 % pymes | El mercado y la cantera de talento más profundos de Europa - y sin pasaporte comunitario |
| Hong KongMás detalles → | SVF · HKMA (PSSVFO, Cap. 584) | 25 millones HKD | 8,25 % primeros 2 M HKD · 16,5 % | La licencia de monedero de la Greater Bay Area, con la vía MSO por debajo |
| EE. UU.Más detalles → | FinCEN MSB + MTL estatales | Por estado: capital, fianzas, patrimonio neto | 21 % federal + 0-9 % estatal | El mayor mercado del mundo, al que se entra estado a estado |
| Golfo · EAU, Baréin, Arabia Saudí, Catar, Omán, Kuwait | PSP / PI y EMI por escalones · seis bancos centrales | 100.000-3M AED · BD 25.000-250.000 · SAR 1-10M · OMR 100.000-500.000 · KWD 50.000-2M | 0-20% · reglas de cuota extranjera y DMTT | Capitales de corredor con entrada por volumen, y plazos impresos en Omán y Arabia Saudí |
| Levante y Turquía · Israel, Jordania, Turquía | PI y EMI · ISA, CBJ, TCMB | 20-105M TRY · JOD 1-3M · según directivas de la ISA | 23-30% | Tres mercados internos con leyes escritas para los fintech y rieles inmediatos ya en marcha |
| CEI, Cáucaso y Asia Central · Kazajistán, Uzbekistán, Armenia, Azerbaiyán, Kirguistán, Mongolia, Ucrania, Moldavia | Licencias de bancos centrales · AFSA en el AIFC | 100M AMD · 1-10M UAH · MDL 350.000-2,2M · 30-150M de soms · 2.500M MNT | 10-20% · AIFC 0% | Plazos legales cortos, capital bajo y, en Astaná, una puerta de derecho inglés |
| Europa · quince Estados de la UE y del EEE más Andorra y las Dependencias de la Corona | PI y EMI bajo la PSD2 · clase 8 · negocio de servicios monetarios | 20.000-350.000 euros · sin cifra de capital en Jersey y Guernsey | 0-25,8% | El mismo capital PSD2 en toda la Unión; cambian las tasas, los plazos, el idioma y el pasaporte |
| Asia-Pacífico · Japón, Corea del Sur, Taiwán, Tailandia, Indonesia, Vietnam, Camboya, Singapur, Hong Kong, Malasia, Filipinas, Australia | Transferencia de fondos · dinero electrónico · PJP · SVF · MSO | JPY sin cifra impresa · KRW 300M-5.000M · NT$100-500M · THB 10-100M · IDR 500M-15.000M · VND 50-300.000M | 17-30% | Doce mercados de destino, cada uno con su riel y su propia idea de qué es una empresa de pagos |
| Asia del Sur · India, Pakistán | PPI y agregador de pagos · EMI | 5-25 crore de rupias · 200M de rupias con escalera hasta 1.250M | 25-30% | Dos de los rieles minoristas de mayor crecimiento del mundo, UPI y Raast, tras dos reguladores muy distintos |
| África · Egipto, Marruecos, Túnez, Kenia, Ghana, Ruanda, Mauricio, Nigeria | PSP, emisor de dinero electrónico, établissement de paiement | EGP 10-500M · MAD 6-10M · TND 5M · KES 1-50M · GHS 0,8-20M · FRW 30-300M · MUR 1-50M | 15-30% | El dinero móvil se inventó aquí, y las licencias que lo sostienen son más baratas que en ningún otro sitio |
| América Latina · México, Brasil, Chile, Colombia, Perú, Argentina, Uruguay, Paraguay, Bolivia, El Salvador | IFPE · IP · emisor de prepago · SEDPE · EEDE · IEDE · EMPE · SPDE | 500.000 UDIs · R$ 2M · 25.000 UF · COP 5.800M · S/ 2,9M · USD 200.000 · sin cifra en Argentina y Uruguay | 10-35% | Diez leyes escritas para los fintech, dinero de clientes separado por ley y nuestra mesa hispano-portuguesa |
| Offshore y América del Norte · Bahamas, Islas Caimán, Islas Vírgenes Británicas, Bermudas, EE. UU., Canadá | Entidad de pago · negocio de servicios monetarios · licencias estatales · registro RPAA | B$50.000-100.000 · 30.000 dólares en Caimán · sin cifra en Canadá · por estado en EE. UU. | 0-21% más regímenes de imposición mínima | Cuatro islas sin impuestos con supervisión real, y los dos regímenes norteamericanos al lado |
Prifinance elige la jurisdicción en función de su lista de servicios, la geografía de sus clientes, sus vías de pago y su presupuesto, y le dice sin rodeos cuándo la ruta con la que llegó no va a alcanzar el mercado al que apunta. A partir de ahí llevamos la sociedad, el capital, la solicitud y el lanzamiento como un solo expediente.
Ciento diez jurisdicciones donde obtenemos la licencia de pago
La lista completa por regiones. Las tarjetas de arriba cubren las rutas más consultadas; el resto está aquí: EDE y EP bajo la PSD2, regímenes bancarios y de liquidación fuera de la UE, MSB y MSO.
Qué examina todo supervisor de pagos antes de concederle la licencia
Los regímenes supervisados comprueban cuatro cosas: la sociedad, las personas, el dinero y la maquinaria. Los requisitos que siguen se repiten en el Bank of Lithuania, BaFin, el Central Bank of Ireland, la MFSA, el Central Bank of Cyprus, Finantsinspektsioon, la KNF, la FCA, MAS y la HKMA: los umbrales cambian, las preguntas no.
Oficinas de Tallin a Miami.






Etapas y plazos para obtener una licencia de pagos
Qué servicios de pago va a prestar realmente decide el nivel de capital, el diseño de salvaguarda y el país: EMI o entidad de pago, licencia completa o una vía de entrada de pequeña escala. Se fija por escrito antes de redactar nada.
Se constituye la entidad local, se desembolsa y acredita el capital, y los puestos de administrador, responsable de cumplimiento normativo y funciones de control se cubren con personas que el supervisor vaya a aprobar de verdad, residentes allí donde se exige residencia.
Programa de actividades, diseño de salvaguarda, metodología de fondos propios, paquete de PBC/FT, documentación informática y de resiliencia y el marco de gobernanza: completo en el momento de presentarlo y en el idioma en el que trabaja el organismo.
El plazo legal empieza cuando el expediente está completo, no cuando se presenta. Rondas de preguntas, comprobaciones de idoneidad y honorabilidad y, en organismos guiados por el diálogo como el CBI y la CSSF, una conversación que empieza antes que el expediente.
Autorización concedida, notificaciones de pasaporte enviadas, alta en el sistema de pagos y en la banca completada -admisión en CENTROlink cuando procede- y el calendario de información periódica y supervisión en marcha desde el primer día.
Un despacho jurídico, no un intermediario de licencias.
El sector de los pagos atrae a intermediarios que venden una jurisdicción antes de haber leído su lista de servicios. Somos un despacho jurídico y de asesoramiento: definimos el alcance de lo que realmente está autorizado a hacer, construimos el expediente que el supervisor audita y seguimos con él después de concedida la licencia.
60+ especialistas trabajan directamente en las solicitudes: abogados, gente de cumplimiento normativo y de auditoría, no una cadena de revendedores subcontratados.
Antes de pagar a nadie, recibe por escrito qué vía llega hasta sus clientes, cuánto costará en total y dónde se detiene, incluso cuando la respuesta es que no existe ninguna licencia para lo que ha descrito.
El presupuesto que aprueba es el precio que paga. Las tasas oficiales, de supervisión y de auditoría se indican por separado y de antemano, y el capital nunca se cuela como coste del servicio.
Programa de actividades, salvaguarda, fondos propios, PBC/FT y documentación informática al nivel de DORA, redactados según los propios anexos del organismo, y estructurados para el régimen PSD3/PSR en lugar de para remendarlos después.
Notificaciones de pasaporte, alta en el sistema de pagos y en la banca, calendarios de información periódica y supervisión, modificaciones de permisos - y la segunda licencia cuando un solo mercado deja de bastar.
Profesionales que hablan tanto el idioma del negocio como el de los reguladores.

15 años en FinTech y pagos. Traduce su modelo de negocio al alcance de licencia adecuado y lleva el expediente hasta la decisión del supervisor, incluidas la banca y las vías de pago.
Construye la solicitud en sí: la sociedad local, el paquete de políticas de PBC/FT y KYC, el diseño de salvaguarda, la estructura de capital y los registros fiscales. Sus juegos de documentos son la razón por la que las revisiones terminan en meses y no en años.
Primer punto de contacto para fundadores internacionales. Dirige toda la puesta en marcha en remoto, entre husos horarios e idiomas, desde la primera llamada hasta una entidad con licencia y en funcionamiento.
Activos en todos nuestros canales.
Fiscalidad de las entidades de pago y de dinero electrónico con licencia
Los pagos plantean tres cuestiones fiscales distintas, y los fundadores suelen fundirlas en una sola: qué paga la sociedad por el beneficio, cuánto le cuesta en silencio la exención de IVA y qué llega de verdad al propietario. Una jurisdicción puede ser excelente en una y cara en las otras.
0 % mientras el beneficio permanezca en la empresa en Estonia, Letonia y Georgia; 9 % en Hungría, el más bajo de la UE; 10 % fijo en Bulgaria y Macedonia del Norte; 12,5 % sobre el beneficio de actividad en Irlanda; 15 % en Chipre desde el 1 de enero de 2026 y en Serbia; 16 % en Rumanía; 17 % en Lituania y Singapur; 21 % en Chequia; 22 % en Dinamarca y Grecia; 23,87 % en la ciudad de Luxemburgo; 25 % en España, Bélgica, Noruega y el Reino Unido; alrededor del 28 % en Italia; ≈30-33 % efectivo en Alemania; y 35 % nominal en Malta, en torno al 5 % tras el mecanismo de devolución.
Los servicios de pago están exentos de IVA en toda la UE, lo que significa que el IVA soportado en sus propios costes es en gran medida irrecuperable y que el tipo general se convierte en una partida de gasto, no en algo que se repercute. Ese tipo es del 27 % en Hungría, 25 % en Dinamarca y Noruega, 24 % en Estonia y Grecia, 23 % en Irlanda, Polonia y Eslovaquia, 22 % en Italia, 21 % en Letonia, Lituania, Bélgica, Chequia, España y Rumanía, 19 % en Alemania y Chipre, 18 % en Malta y 17 % en Luxemburgo. Hong Kong no tiene IVA en absoluto.
Sin retención en la fuente sobre dividendos en Malta, el Reino Unido, Hong Kong ni Singapur, y ninguna entre sociedades en Hungría. 5 % en Grecia, Bulgaria y Georgia; 10 % en Macedonia del Norte; 15 % para las personas físicas húngaras y en Lituania, Luxemburgo, Chequia y Serbia; 19 % en España; 26 % en Italia; 26,375 % en Alemania; 27 % en Dinamarca; 27,5 % en Austria; 30 % en Bélgica; y 35 % en Suiza, con devolución por convenio. Chipre combina el tipo de sociedades con 17 años de estatus non-dom.
La solicitud es gratuita en Dinamarca y cuesta 1 463 € en Lituania (1 235 € la restringida); Letonia cobra 5 000 € -450 € para servicios innovadores- y después 7 000 € de supervisión más hasta un 1,4 %; Noruega cobra 30 000 NOK antes incluso de que empiece la revisión; la solicitud IMTO de Nigeria son 10 millones NGN. Alemania añade un gravamen anual de supervisión sobre la tarifa legal de tasas, Hungría un impuesto local de actividades de hasta el 2 % y Noruega un finansskatt del 5 % sobre la masa salarial cuando se cumple el criterio sectorial.
Fundadores que querían hacerlo bien.
“As a software development crew at FewMoreTaps OÜ, we've had the pleasure of working with Prifinance on some key financial moves.First of all, navigating the world of corporate banking and finance can be a maze, but Prifinance made it feel like a walk in the park. They helped us set up a corporate bank account without the hassle of jumping on a plane or drowning in paperwork. Everything was done remotely, smoothly…”

“I had their assistance in company registration and I would recommend them. They were answering all my clarification during the process and offering all their supportThank you Daniel and Irinia”

“We found PRIFINANCE COMPANYvia the Internet and asked for help in organizing the opening of their company in Estonia. PRIFINANCE COMPANY specialists helped us a lot with this. Their professional, competent approach and knowledge of their business left us with only the best impressions.”

“I'm thrilled with my experience with PriFinance! They helped me obtain a crypto license in Estonia without any hassle. The team was super understanding and always available to answer my questions and assist. It was great to see how they put effort into preparing the documents to ensure everything went smoothly. I'm delighted with the outcome and highly recommend PriFinance to anyone looking to get a license…”

“Opening an account with Prifinance in a Swiss bank was such an easy and quick process that I was shocked. It all started with the first call, where I received detailed guidance on the required documents and the entire procedure.One of the key highlights was their attention to detail. As someone who usually gets tangled up in paperwork, I was pleasantly surprised when they sent me all the documents and…”

“I recently had the pleasure of working with Boris.. and I must say, it was a fantastic experience. Boris went above and beyond to assist me with my residency needs. His professionalism, knowledge, and dedication truly stood out. I highly recommend working with Boris and the team!”

Licencias de pagos, del alcance a la supervisión.
¿Necesito una licencia EMI o una licencia de entidad de pago?+
Depende de si mantiene un saldo por cuenta del cliente. Si el dinero está en un monedero o en una tarjeta que el cliente puede reembolsar a la par, eso es emisión de dinero electrónico y requiere una autorización EMI: 350 000 € de capital inicial en el EEE. Si solo mueve dinero entre cuentas, lo cubre una licencia de entidad de pago con 20 000 € para la remesa, 50 000 € para la iniciación de pagos o 125 000 € para la adquirencia y la ejecución. La mayoría de los fundadores describen una EMI y necesitan una PI, o al revés.
¿Qué cambia con PSD3 y el PSR?+
PSD3 y el PSR -acordados provisionalmente el 27 de noviembre de 2025 y cerca de su adopción formal- integran a las entidades de dinero electrónico en un régimen unificado de entidades de pago y refuerzan las normas sobre fraude, autenticación y devoluciones, con la mitad de conducta en un reglamento de aplicación directa. Las solicitudes de hoy se siguen evaluando conforme a EMD2 y PSD2. Los expedientes que construimos ahora están estructurados para convertirse, no para tener que rehacerse.
Ya tengo una licencia EMI. ¿Tengo que volver a solicitarla?+
No. Las EMI se integran en el régimen de entidades de pago, no se suprimen, y una licencia concedida hoy no decae porque se sustituya la directiva que la sustenta. Lo que sí conviene hacer ahora es una revisión: si el conjunto de permisos que le concedieron sigue correspondiéndose con lo que realmente hace, si el diseño de salvaguarda y de fondos propios aguanta con los volúmenes actuales y qué pasaportes se notificaron de verdad. Cerrar esas brechas según su propio calendario sale mucho más barato que cerrarlas durante una conversión.
¿Qué jurisdicción europea es la más rápida?+
Lituania y el Reino Unido, con 6-12 meses realistas, y Estonia, Letonia, Dinamarca, Islandia y Chequia con 8-14. Malta, Chipre, Polonia y Hungría van de 9 a 15; Alemania, Irlanda, Luxemburgo y España, de 12 a 18. El plazo legal es de tres meses desde un expediente completo en casi todas partes: la diferencia entre jurisdicciones está en lo exigente que sea ese «completo», y la diferencia entre solicitantes, en si llegan así.
¿La licencia tiene pasaporte en toda Europa?+
Una autorización del EEE tiene pasaporte a todos los estados de la UE/EEE mediante notificación, incluso desde Islandia y Noruega, que están fuera de la UE pero dentro del acuerdo del EEE. La licencia británica no: desde el Brexit, una autorización de la FCA es una licencia para el mercado británico, y atender a clientes de la UE desde ella exige además una autorización de la UE. Los grupos que atienden a ambos suelen tener las dos.
¿Qué es la salvaguarda y por qué decide el expediente?+
La salvaguarda es la exigencia de que el dinero de los clientes nunca esté en el mismo fondo que el suyo: se mantiene en cuentas segregadas o se cubre con un seguro, con una conciliación que se realiza y se acredita. Es la parte más examinada de una solicitud de pagos porque es lo que protege a los clientes si usted quiebra. Malasia exige la totalidad del saldo en una cuenta de trust; Filipinas, al menos la mitad en trust más activos de calidad HQLA; y el Reino Unido está rehaciendo su régimen bajo el PS25/12 desde el 7 de mayo de 2026.
¿Cuánto capital necesito realmente?+
350 000 € para una EMI en el EEE y de 20 000 € a 125 000 € para una entidad de pago según el servicio; 25 millones HKD desembolsados para una SVF de Hong Kong; 300 000 CHF más un 3 % de los depósitos para la licencia fintech de FINMA; 100 millones PHP para un emisor de dinero electrónico filipino, que suben a 200 millones PHP por encima de 25 000 millones PHP de flujo anual; 2 000 millones NGN para un Mobile Money Operator nigeriano. En EE. UU., los requisitos de capital, fianzas y patrimonio neto se fijan estado por estado.
¿Puedo obtener una licencia de pagos en Estados Unidos?+
No como una licencia única: no existe una EMI federal. Los pagos no bancarios funcionan con el registro MSB en FinCEN más licencias de money transmitter en cada estado donde estén sus clientes, presentadas a través de NMLS y normalmente por oleadas, empezando por los estados ancla: 12-24 meses hasta una cobertura significativa. Las alternativas existen, pero son limitadas: una estructura de alianza bancaria, las exenciones de agente del beneficiario o la compra de un transmisor con licencia. Determinamos cuál de ellas encaja realmente con su modelo.
¿Existe una licencia EMI en Suiza?+
No, y conviene saberlo antes de presupuestar una. Las vías que sí existen son otras: la licencia fintech de FINMA conforme al art. 1b de la Ley bancaria admite depósitos del público de hasta 100 millones CHF con la condición de que no se inviertan ni devenguen intereses, y los servicios de pago sin captación de depósitos funcionan con la afiliación a una organización de autorregulación reconocida conforme a la AMLA. Los grupos que necesitan alcance en la UE combinan una presencia suiza con una licencia del EEE.
¿La licencia me dará acceso bancario y a SEPA?+
Una licencia supervisada hace posible la conversación; no la termina. Los bancos patrocinadores ponen precio al régimen que hay detrás de su sello, a su accionariado, a la geografía de sus clientes y a su maquinaria de PBC/FT. La excepción que importa es Lituania: CENTROlink admite directamente a las EMI y PI con licencia en SEPA y en los pagos inmediatos, sin un banco comercial como guardián. Por eso planificamos las vías de pago junto con la licencia, y no después.
Envíe su solicitud ahora y reciba nuestra propuesta personalizada.
Obtenga un dictamen jurídico gratuito sobre su proyecto: nuestro equipo jurídico analiza su caso sin coste y le entrega un dictamen por escrito con qué jurisdicción, qué nivel de licencia y qué estructura encajan con su lista de servicios, sus clientes y sus vías de pago.

























































