Suficiente repetición como para que los casos incómodos -un accionista que no puede viajar, un banco que pide un documento más- resulten conocidos y no una novedad.
Construimos la parte aburrida de la internacionalización.
Sociedades, licencias, cuentas bancarias y segundos pasaportes son problemas de papeleo disfrazados de problemas de estrategia. Llevamos 27 años haciendo ese papeleo: en 100+ jurisdicciones, desde 17 oficinas, con personal propio y no con una red de intermediarios.
En qué se traducen realmente 27 años.
Las cifras de una página «Quiénes somos» suelen ser decoración. Estas son las cuatro que cambian lo que podemos hacer por usted; el resto se derivan de ellas.
La razón por la que una solicitud de cuenta llega a un banco que la abrirá de verdad, en lugar de acabar en una cola y encomendarse a la suerte.
En ocho husos horarios. Siempre hay alguien despierto cuando le escribe el supervisor y alguien que puede presentarse en persona cuando un expediente necesita una firma.
Cripto, pagos, forex, inversión, juego y fondos. Todo regulador que aparece en nuestras páginas es uno ante el que hemos presentado expedientes, no uno del que hemos leído.
Ocho áreas, un solo expediente.
La mayoría de los clientes llega con una de ellas y se marcha con tres: una licencia necesita una sociedad, una sociedad necesita una cuenta y el fundador acaba necesitando un segundo pasaporte. Lo mantenemos todo en un mismo equipo para que las piezas encajen.
Cuatro reglas que no negociamos.

Todo encargo empieza con un dictamen jurídico gratuito por escrito: qué jurisdicción, qué alcance de licencia, qué vía y qué puede salir mal. Usted lo lee antes de comprometerse a nada. De dos a cinco días hábiles.
Las tasas oficiales son lo que cobra la administración. Los nuestros se presupuestan una sola vez, por escrito, para un alcance definido. Si el alcance cambia, se lo decimos antes del trabajo, no en la factura.
El abogado que definió el alcance de su expediente es el que responde a las preguntas que el supervisor plantea sobre él. Sin traspasos a un gestor de cuentas al que hay que poner al día.
Si una jurisdicción no va a funcionar para su negocio, o un programa está agonizando, o su expediente de origen de fondos no superará la diligencia debida, lo oirá de nosotros antes de gastar dinero, no después.
La lista breve de lo que rechazamos.
Es una página más corta que la de servicios, y más útil. Cada punto de esta lista es un encargo que hemos rechazado.
- Garantizar una aprobación.
Las licencias y las ciudadanías las conceden las autoridades a su discreción; quien prometa lo contrario le está vendiendo un cuento.
- Vender una licencia que no existe.
Varias jurisdicciones comercializan «licencias forex» y «autorizaciones cripto» que, como mucho, son registros. Nuestras páginas lo dicen con nombres y apellidos.
- Montar una estructura en la que no pondríamos nuestro nombre.
Las sociedades pantalla con solo testaferros y sin sustancia económica fracasan en el banco, después ante el supervisor y luego ante la administración tributaria.
- Aceptar un expediente que esperamos que no supere la diligencia debida.
Si el origen de los fondos no se puede documentar, la respuesta es no: antes de la tasa oficial no reembolsable, no después.
Diecisiete oficinas, ocho husos horarios.
Personal propio, no agentes. La ciudad más cercana a usted no suele ser la que lleva su expediente: la lleva la que conoce a su supervisor.

















Las personas que llevan su expediente.
Sesenta especialistas en plantilla: abogados, responsables de cumplimiento normativo, contables y mesas de banca. Estos son los primeros a los que conocerá.
Dirige la práctica corporativa de Prifinance y supervisa los encargos de clientes, con experiencia senior en estructuración internacional de sociedades y apertura de cuentas bancarias.
Asesora sobre constitución de sociedades, IVA y cumplimiento continuo, coordinando cada paso del proceso en toda la UE.
Tu contacto diario: coordina la constitución, la documentación y la presentación bancaria, desde la primera llamada hasta el lanzamiento.

Experto con 15 años de experiencia en FinTech, pagos y estrategia empresarial.
Experto en registro de sociedades, licencias financieras, AML y asesoría fiscal.
First contact for incoming enquiries: scopes what you actually need, sets out the realistic options and comes back with a fixed quote.
Takes a business idea and turns it into a shortlist of workable jurisdictions, with the trade-offs of each spelled out before anything is signed.
Runs client files day to day - documents, deadlines, the back-and-forth with registries and banks - and keeps you told where things stand.
Senior manager on long-running files: multi-entity structures, several jurisdictions at once and the annual upkeep that follows.
Your day-to-day contact once the project starts: collects the paperwork, tracks each filing and chases whoever is holding it up.
Keeps the legal side of a file moving - drafts and corporate documents prepared, certified and filed in the right order.
Legal advisor on client matters: reviews documents, answers the questions that come up mid-file and handles correspondence with authorities.
Heads the accounting practice: statutory reporting, audits and the bookkeeping that keeps a company in good standing year after year.
Handles company accounts and reporting - VAT registrations, filings and the numbers a bank or regulator asks to see.
Works on bookkeeping and reporting for client companies, preparing the records behind each annual filing.
Primer punto de contacto para nuevos proyectos: analiza el modelo de negocio, reduce la elección a dos o tres jurisdicciones viables y entrega el caso a los abogados con el brief ya preparado.
Acompaña al cliente desde la primera conversación hasta el alcance acordado: qué jurisdicción, qué documentos y qué pedirá el banco - explicado en lenguaje claro antes de empezar.
Mantiene los proyectos en marcha: sigue cada presentación, pago y envío, desbloquea lo que se atasca y mantiene al cliente informado - para que la operación cierre en los plazos fijados al inicio.
Lleva la parte documental de cada proyecto: reúne y revisa los documentos, organiza notarios y traducciones, presenta todo a tiempo - y señala los riesgos antes de que se conviertan en retrasos.
Responde a la primera consulta y la convierte en un plan: una llamada breve, un presupuesto claro y un plazo realista - antes de que empiece el papeleo.
Trabaja con clientes que comparan varias jurisdicciones a la vez: pone las opciones una junto a otra, con costes y plazos, y ayuda a elegir la que el negocio realmente va a usar.
Bancos y plataformas ante los que presentamos expedientes.
Relaciones construidas a lo largo de años de solicitudes, no un muro de logotipos. Cuál encaja depende de su modelo de negocio: eso forma parte del dictamen.
Cuéntenos qué está construyendo.
Un especialista responde en un día hábil con una recomendación concreta, un plazo y unos honorarios fijos, o con la razón por la que creemos que no debería hacerlo.