Поэтому, несмотря на разнообразие наименований (торговля Форекс, доверительное управление, обмен валют, кредитные операции, финансово-консультационные услуги и так далее), процедура выдачи практически идентична.
Процедура получения лицензии
В государстве Белиз инвестиционная лицензия выдается при наличии регистрационной документации, уставного капитала (размеры его варьируются по видам деятельности), а также оплаченных сборов.
Процедура разбивается на несколько этапов:
- Регистрация компании, которая будет испрашивать лицензию ‒ обычно это занимает от 24 часов, потребует предоставления заполненной формы, копии паспорта и оплаченных услуг с переводом на английский язык (плюс их нотариальное заверение).
- Оформление счета в банке, юрисдикцией которого должен быть Белиз ‒ инвестиционная лицензия выдается после внесения туда собственных средств (от 25 до 500 тысяч американских долларов в зависимости от типа) и их замораживания на весь период деятельности.
- Оплата регистрационного сбора, годовой пошлины на лицензию (2,5-5 тысяч американских долларов).
- Передача всей документации IFSC на рассмотрение и одобрение ‒ ответ она выдает обычно через 4-8 недель.
Для получения документов необходимо иметь в штате компании лицо с финансовым или юридическим образованием. Также потребуется директор ‒ резидент страны, адрес для регистрации и рекомендации от банка и профессиональной адвокатской или аудиторской компании.
Преимущества сотрудничества с «Прифинанс»
Для государства Белиз инвестиционная лицензия ‒ важный регулирующий документ, и власти строго следят за соблюдением правил его оформления. Успешно начать деятельность и не ошибиться на ключевом этапе помогут специалисты из консалтинговой компании «Прифинанс». Мы давно и профессионально занимаемся регистрационной работой, владеем всеми необходимыми для этого инструментами, поэтому обеспечим получение лицензии в кратчайший срок.
Сотрудничество с «Прифинанс» ‒ это:
- полный комплекс поддержки;
- оперативное решение поставленной задачи;
- индивидуальный подход к стоимости услуг.
